Woonlasten experiment en vernieuwde uitvraag..

Samen met de G32 werkt Platform31|Energiesprong aan een aanpak om woonlasten in de toekomst betaalbaar te houden. We kijken naar het hele plaatje; niet alleen huur/hypotheek en energielasten, maar ook bijvoorbeeld gemeentelijke belastingen, waterschapslasten, (zorg-) verzekeringen, OZB en rioolrechten. Alleen door de belangen van alle betrokken partijen mee te nemen, kunnen we tot een business case komen die uit kan.



Doel is een aanpak te ontwikkelen waarin de woonlasten niet met meer dan inflatie toenemen, met medewerking van onder meer huurdersverenigingen, netbeheerders, banken, waterschappen, gemeenten en corporaties. In totaal worden daartoe in vijf gemeenten experimenten opgezet om te onderzoeken wat er lokaal mogelijk is. Gelijktijdig wordt gekeken welke juridische belemmeringen daartoe op nationaal niveau moeten worden aangepakt.

In de afgelopen drie jaar is het percentage dat huurders gemiddeld aan wonen uitgeven gestegen met 10%. Ruim een derde van het inkomen wordt uitgegeven aan woonlasten. Voor minima ligt dat percentage hoger, ruim 45%. Woonkosten voor huiseigenaren en huurders nemen naar verwachting niet alleen toe, maar kunnen bovendien aanzienlijk fluctueren. Daardoor lopen mensen kans om in de toekomst ‘ineens’ een nog groter deel van hun inkomen kwijt te zijn, door externe factoren waarop ze geen invloed kunnen uitoefenen.
De oplossing ligt in het te gelde maken van de belangen van verschillende partijen in verschillende sectoren; een systeemaanpak. Investeringen die de ene partij doet om woonlasten verlagen, zorgen vaak voor dalende kosten bij een andere partij. Toch worden deze besparingen niet meegenomen in de business case, waardoor investeringen niet uit kunnen.

Voorbeelden van denkrichtingen zijn gemeenten die grasdaken op woningen subsidiëren, omdat zij daardoor niet in rioolvernieuwing hoeven te investeren, omdat er minder water in het riool komt. Maar ook de lagere kosten van zorgverzekeraars wanneer mensen in een gezonde woning wonen, of netbeheerders die zonnepanelen en smart grids aanleggen om pieken in de energievraag tegen te gaan en zo investeringen in extra ´kabels´ kunnen vermijden.

Meer informatie bij kwartiermaker:
Peter Linders (pl@kmidb.nl)

Open Coffee Bouw is met recht het snelst groeiend kennisplatform binnen de bouw & vastgoed. Sinds de start in maart 2013 hebben zich inmiddels meer dan 400 bouwprofessionals aangesloten bij het netwerk. Ontmoet bouwbedrijven, ontwikkelaars, adviseurs, woningbouwcorporaties, architecten, toeleveranciers en fabrikanten, onder het genot van een heerlijk kopje ‘Barista’ koffie.

 

Open Coffee Bouw is een initiatief van Its Creative B.V. met als doel om via actuele thema’s bouwprofessionals te stimuleren tot het voeren van dialogen wat tot verdere samenwerking en co-creatie moet leiden.

Hoe verloopt een dergelijke event?

• Vanaf 8:30u zijn de deuren geopend en ontvangen wij tijdens de inloop de gasten die van te voren hebben ingetekend via de website. Zij worden ontvangen met een heerlijk bakje koffie, wat verzorgd wordt door een professionele koffie kunstenaar gebruik makend van een mobiele ‘Barista’ koffiebar.
• Om 9:30u starten we met het thema en zal de gastpreker gedurende 30 minuten de deelnemers meenemen in zijn ervaringen, visie en inspiratie. Dit deel wordt gepresenteerd door ons team. Indien er behoefte is kan er een discussie plaatsvinden met de spreker en de deelnemers.
• Daarna is er weer tijd om te genieten van de ‘Barista’ koffie tijdens het netwerken. We sluiten het event op zijn laatst om 11:30u.

Interesse om samen te werken aan een interessant thema en speeddebat? Neem contact op met de programmamaker, zie hieronder?

Link:
- www.opencoffeebouw.nl

Kwartiermaker:
Peter Linders
pl@kmidb.nl

HOT is beautiful!

In Sterksel, vlakbij Eindhoven wordt een woning gerealiseerd. Het is de woning van Jos Lichtenberg, Hoogleraar Productontwikkeling TU Eindhoven. Het House of Tomorrow Today een Active House, dat gebouwd wordt volgens een Deens energieconcept. Bij het realiseren van een Active House wordt gedacht vanuit het comfort voor de bewoner: Licht, lucht en zicht!

Ontwerp HOTT Woning Eersel door KAW/e Architecten Eindhoven
Ambitieniveau
• Aantal woningen: 1
• EPC/Labelklasse: 0 (energie leverend)
• CO2 reductie: CO2 neutraal

Bijzonderheden concept
Het leefklimaat in de woning is heel hoog. Dit komt mede door de dynamische schil van de woning. De woning wordt namelijk uitgerust met sensoren die het binnen –en buitenklimaat van de woning monitoren (temperatuur, luchtvochtigheid en het CO2 gehalte). Als het CO2 gehalte in de woning bijvoorbeeld boven een bepaalde waarde stijgt, opent het huis automatisch en geluidloos een raam of andere ventilatievoorziening. Wanneer het gaat regenen wordt het raam automatisch weer gesloten!

De woning wordt gebouwd volgens het Slimbouwen concept, waar Jos Lichtenberg initiatiefnemer en promotor van is. Bij dit concept wordt tijdens de bouw de woning opgesplitst in vier hoofdactiviteiten :
- Casco (fundering, skelet, vloer)
- Omhulling (dak en gevel)
- Installaties (verwarming)
- Inbouw (keuken)

Voor de verschillende hoofdactiviteiten wordt een lokethoofd aangesteld. Het lokethoofd is een system integrator, een soort onderaannemer met verantwoordelijkheid voor de betreffende procesgang en deze wordt weer aangestuurd door een bouwmeester. Tijdens het ontwerpproces kunnen de lokethoofden hun kennis delen en meeontwerpen onder leiding van de bouwmeester.

De Active House techniek begint bij de mens, het comfort. ‘Een woning is om in te wonen, dus wil je zicht, licht en lucht.’ Jos Lichtenberg legt uit wat het verschil is met een Passive House. ‘Dat maakt de ramen klein en bespaart met dikke wanden op stookkosten. Dit Active House vraagt in beginsel extra energie. Met zoveel ramen in het dak zou ik zelfs moeten gaan koelen. Ik wek echter meer energie op dan ik verbruik –dus eigenlijk hoef ik niet zo zuinig te zijn, maar ik zet intelligente techniek in om de energievraag alsnog sterk te reduceren.’
Het lage dak is gericht op het zuiden en wordt afgewerkt met zonnepanelen die worden gebruikt voor elektriciteit in de woning, maar ook voor het opladen van de elektrische auto. Door een lage temperatuurverwarming en hoge temperatuur plafondkoeling, warmtepomp en warmteopslag wordt de woning gekoeld en verwarmd. De distributie van leidingen verloopt via de aorta (een centrale zone met ruimte voor leidingen), vanwaar ze via o.a. plinten worden vertakt. In de aorta en plinten blijven de leidingen bereikbaar zodat ze gemakkelijk te vervangen zijn of aangepast kunnen worden op nieuwe technologieën.

SamenwerkingEr wordt gewerkt in een bouwmeestermodel. An-Archi en WVTTK vervullen die rol en sturen de vertegenwoordigers van bovengenoemde hoofdactiviteiten (onderaannemers) aan. Daarachter opereren industriële bedrijven. Die leveren uiteindelijk componenten, maar zijn in het voortraject belangrijk als kennisleverancier.

Bouwmeester: An-archi
Architect/bouwmeester: WVTTK
Dakramen: Velux
Puien en ramen: Kremers aluminium
Lucht en binnenklimaat: Windowmaster
Energietechniek: van Delft

Meer weten? Vraag het de kwartiermaker:
Jos Lichtenberg
Tel: 040-2903592
Email: j.lichtenberg@inno-experts.nl
Meer informatie: http://www.actiefbouwen.eu/

Spark Bouw Innovatie Campus

Op 4 februari 2014 ondertekenen de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e), Provincie Noord-Brabant, gemeente ‘s-Hertogenbosch, Avans Hogeschool en Heijmans de samenwerkingsovereenkomst voor SPARK, dé crossover voor innovatie en technologie in de bouw. SPARK beoogt de kwaliteit van de

Spark Bouwcampus terrein Rosmalen

gebouwde omgeving sterk te verhogen door producten te ontwikkelen die zorgen voor verbetering van veiligheid, gezondheid en duurzaamheid. Alle vijf initiatiefnemers leveren een bijdrage door zich of op SPARK te vestigen, mensen en of middelen ter beschikking te stellen. SPARK komt op het terrein van Heijmans langs de Zuid-Willemsvaart en moet een broedplaats worden voor innovatie en technologie in de bouw.
Verbinden
SPARK verbindt mensen en organisaties die, vanuit een gedeelde passie en op basis van hun eigen specialisme, bijdragen aan een aantrekkelijk leefklimaat. Grensverleggende oplossingen voor de vraagstukken van morgen worden gezocht en gevonden op het snijvlak tussen sectoren en (technische) disciplines.

SPARK is daarmee niet alleen een ontmoetings- en inspiratiecentrum, flexplekken en verschillende labs, maar vooral ook een netwerk van kennis en creativiteit. Concreet moet dat leiden tot productinnovaties en hoogstaande techniek. Dit bereikt SPARK door kenniscombinaties aan te gaan, testruimtes te bieden en potentiële gebruikers te linken aan de innovaties. De combinatie van praktijk, start-ups en toponderwijs maakt dit mogelijk.

Goede voorbeelden van SPARK-achtige innovaties zijn 3d print technologie en de toepassing hiervan in de bouw, decentrale energieopwekking in en rond gebouwen, gezondheid van gebouwen en een concept als Smart Highway. Ideeën en oplossingen die van grote invloed zijn op de gebouwde omgeving. Gezien deze ambitie heeft een aantal partijen, naast de vijf initiatiefnemers, toegezegd zich hier te zullen gaan vestigen. Dit zijn 16 promovendi van de TU/e en de Technology tak van Heijmans. Kwartiermaker Cassandra Vugts zal, onder toeziend oog van de SPARK bestuursvoorzitter Henk Kivits, sturing geven aan de uitvoering van de SPARK strategie, het werven van nieuwe deelnemers en het realiseren van de ruimtelijke ontwikkeling.

Over SPARK
SPARK is dé cross-over voor vernieuwing in de gebouwde omgeving. De hele bouwketen is betrokken bij SPARK: van gebruiker tot bedenker tot ‘launching customers’. Met allen maar één doel: het sterk verbeteren van de gezondheid, veiligheid en duurzaamheid van de gebouwde omgeving.

Meer info:
www.sparkcampus.nl
www.facebook.com/sparkcampus

LinkedIn Groep SPARK
Of bij de kwartiermaker:

Cassandra Vugts
cvugts@the21company.nl
06-21272107

Crisis moet aanhouden..

BOUW 2030
“We wonen in 2030 niet zo anders dan nu. We hebben lang het idee gehad dat alles heel erg zou veranderen; daar hoorden van die futuristische beelden bij. We dachten dat de jarenzestigwijken snel zouden verdwijnen, dat we ze niet alleen in vijftig jaar af zouden schrijven maar dan ook zouden slopen. Maar alles

Prof. Dr. Ir. Anke van Hal

blijft veel langer staan dan we ooit hadden gedacht. Daarom is aandacht voor het bestaande heel belangrijk. Bovendien: slopen en nieuwbouw is financieel niet meer aantrekkelijk en sociaal ook niet. In die, in de ogen van veel professionals ‘oude meuk’ wonen mensen, die gehecht zijn aan die plek.
De sector focust op woningen, terwijl bewoners de directe omgeving ook heel belangrijk vinden. Als je zorgt dat mensen het naar hun zin hebben en in hun woning kunnen blijven als hun behoeften veranderen, is de doorstroming minder. We moeten af van die zevenjaarscyclus, er gaat zoveel materiaal door een woning heen met al die verbouwingen. Minder verhuizen is duurzaam.

Ik denk dat we plekken die disfunctioneren, de rotte stukken, eruit gaan halen en dat we het bestaande gaan verduurzamen. Bouwbedrijven moeten hun koers verleggen naar de aanpak van bestaande woningen en leegstaande kantoren. Dat is de opgave voor de toekomst. Dat betekent dat ze ook op een andere manier moeten werken. Het is een compleet ander verhaal of jij op een leeg stuk grond een huis gaat bouwen, of dat je bewoners in en uit hebt lopen. In Duitsland renoveren ze bijna altijd in bewoonde staat. De mensen die ergens werken hebben een pak aan met achterop een telefoonnummer en de naam van hun bedrijf. Als zij slordig zijn, weten bewoners wie ze moeten aanspreken. Er wordt elke dag schoongemaakt. Een badkamer wordt altijd voor het weekeinde opgeleverd, anders zitten de bewoners onnodig twee dagen extra zonder. Je moet van je personeelsleden niet alleen weten of ze technisch goed zijn, maar ook of ze zich kunnen gedragen bij anderen in huis, dus niet meer van die brullende radio’s. Ik denk dat de Nederlandse bouwsector in 2030 veel klantgerichter is. De opgave om het bestaande te verbeteren is complex, daarbij is samenwerken het sleutelwoord en dat zie ik steeds meer. Met het programma ‘Slim en Snel’ proberen we met verschillende partijen grote aantallen woningen uit de jaren zestig en zeventig kwalitatief beter en energiezuiniger te maken in bewoonde staat. Ik zie dat bedrijven bereid zijn hun kennis te delen. Ze zien dat 1 plus 1 dan 3 wordt, in plaats van te denken zoals vroeger: we hebben een taart die we in stukjes verdelen en ik wil een groter stuk dan jij.

Een wijk waar mensen ontevreden zijn aanpakken, daar ligt een enorme markt. Als er veel criminaliteit is in een wijk, mensen zich ellendig voelen, dan kost dat de samenleving veel geld. Het kostenplaatje moet naar een hoger niveau worden getild. Wat kost het om een wijk in stand te houden, de kwaliteit te verbeteren, wat wordt de gemeente er beter van? Als je zo kijkt, verdienen investeringen zich snel terug. Platgooien gebeurt in de toekomst steeds minder.

Het Wallisblok in de Rotterdamse wijk Spangen laat zien hoe goed het kan gaan als je een andere aanvliegroute kiest. Geen enkele ontwikkelaar wilde renoveren of slopen en nieuw bouwen. Toen kregen starters de woningen gratis, mits ze duurzaam en op eigen kosten renoveerden. Dat deel van de wijk is nu enorm opgeknapt en geliefd. Het initiatief kwam van een architect en ik hoop en verwacht dat architecten zich steeds meer op deze opgave gaan richten. Als zij hun creatieve vaardigheden hiervoor gaan inzetten, kan er veel. En het geeft veel voldoening, maar die ligt op een ander niveau dan het halen van de architectenbladen met mooie nieuwbouwprojecten.

Minder stoffig
Professionals denken veelal rationeel, economisch en technisch. Maar de scope verandert. Van alleen maar denken in geld en techniek naar de gevoeligheid van de omgeving. Gedragswetenschappers weten dat er ook andere dingen meespelen bij het overtuigen van mensen. Dat is kennis die de bouwsector nauwelijks gebruikt. Dat je nadenkt wat voor bewoners echt belangrijk is. Er zitten veel voordelen aan het verduurzamen van een woning die vanuit die technische focus vaak worden vergeten. Bij een project met warmtepompen bleken bewoners die vooral te waarderen, omdat ze geen radiatoren meer hadden en dus overal hun meubels konden neerzetten en ‘s zomers goedkope koeling hadden. Het was minder stoffig, prettig voor mensen met astma en kleine kinderen. Energiebesparing werd pas laat genoemd, terwijl die pompen met die argumenten aan hen waren verkocht. Bij een project met buitengevelisolatie waardeerden bewoners de nieuwe diepe vensterbanken. Hoe meer voordelen verduurzaming heeft, hoe minder kwetsbaar het is. Het mes moet aan meer kanten snijden. Niet dat als de energieprijs zou dalen, de urgentie weg is.
Natuurlijk gaan we steeds meer zonnepanelen op daken zien. In een tijd waarin iedereen financieel krap zit, worden dingen vaker pragmatisch gedreven. Energiekosten vormen grofweg een kwart van de woonlasten en zijn een onzekere factor. Isoleren geeft vaak gedoe, er komt technisch soms veel bij kijken. Zonnecellen plaatsen is eenvoudig, betaalbaar en je komt van de afhankelijkheid van die gasrekening af. De urgentie om iets te doen zal toenemen, corporaties krijgen steeds vaker met wanbetalers te maken, en de energieprijs zal op de lange duur waarschijnlijk stijgen.

Het denken in de klant en integrale kwaliteit van het bestaande is relatief nieuw, maar ik zie de bereidheid om die scope te verbreden, toenemen. Het klinkt lullig, maar eigenlijk zou de crisis nog even moeten aanhouden. Als het weer goed gaat, leunt iedereen achterover en valt terug in z’n oude manier van werken. Als je fundamenteel iets wilt veranderen, lukt dat alleen als de oude manier niet meer werkt.

Opgetekend door Anka van Voorthuijsen.
Bron: Cobouw november 2012

Links:
- www.hetgroenebrein.nl 
Meer weten? Vraag het de kwartiermaker:
Anke van Hal
a.vanhal@nyenrode.nl

DEAL Stroomversnelling KOOP

Voor elke huiseigenaar zou het mogelijk moeten zijn: een NulopdeMeter‐verbouwing betaald met
de energierekening. Voor rijwoningen gebouwd tussen 1950 en 1980 is de businesscase nu al
sluitend te krijgen. Toch zijn deze verbouwingen nog nauwelijks te koop. Huiseigenaren vragen er
nog niet naar en er is nog onvoldoende aantrekkelijk aanbod. Bijbehorende hypotheken zijn er nog
niet. De ‘Stroomversnelling Koopwoningen’ (werktitel) gaat daar verandering in brengen. Door vraag en aanbod te stimuleren, te bundelen en te matchen.



Verbouwen met de energierekening
De gemiddelde energierekening van een rijwoning bedraagt €165,= per maand, ofwel zo’n €2.000,=
per jaar. Dit is weggegooid geld! Een huiseigenaar kan dit geld beter gebruiken om zijn woning naar NulopdeMeter* te verbouwen. Een NulopdeMeter woning wekt net zoveel energie op als ze
verbruikt; de jaarlijkse energierekening van zo’n woning is dus €0**. Met €165,= per maand kan een
extra hypotheek*** worden bekostigd van circa €43.000,=. Voor dat bedrag zouden huiseigenaren
een NulopdeMeter‐verbouwing moeten kunnen kopen. Met zo’n verbouwing wordt een huis in één
klap comfortabeler, mooier en dus waardevoller. Beter wonen voor hetzelfde geld!
Een goed begin Voor eigenaren van veel rijwoningen gebouwd tussen 1950 en 1980 is deze businesscase nu al sluitend te krijgen. Mits het aanbod hiervoor ook daadwerkelijk wordt ontwikkeld. Deze veelvoorkomende woningen zijn namelijk relatief eenvoudig naar NulopdeMeter te verbouwen.
Bovendien is de gemiddelde energierekening van die woningen hoog genoeg om (omgezet in een
hypothecaire lening) die verbouwing mee te betalen. De Stroomversnelling Koopwoningen richt zich
op de eigenaren van deze rijwoningen.

Aantrekkelijk aanbod
Doel van de Stroomversnelling Koopwoningen is bouwpartijen en hypotheekverstrekkers uit te
dagen om aantrekkelijk aanbod te ontwikkelen voor eigenaren van rijwoningen uit de periode 1950 – 1980. Idealiter kopen huiseigenaren in een winkel een complete NulopdeMeter‐verbouwing. Terwijl mensen in hun huis blijven of twee weken op vakantie gaan wordt hun huis verbouwd. Na de verbouwing is hun huis als nieuw voor wat betreft comfort, materialen en uitstraling. De verbouwer garandeert dat de woning net zo veel energie opwekt als die verbruikt. De verbouwing wordt betaald met de energierekening (al dan niet omgezet in een hypotheek). De woonlasten blijven dus gelijk, maar het huis is beter én meer waard geworden. Een aantal bouwpartijen werkt hard aan dergelijke producten. Maar dit aantrekkelijke aanbod is er nog niet. De Stroomversnelling Koopwoningen zorgt dat dit aanbod er komt. Door gemotiveerde aanbieders te vinden, hen te koppelen aan honderden potentiële klanten, en hen uit te dagen passend aanbod te ontwikkelen.

Voldoende vraag & Campagne
Er komt alleen aantrekkelijk aanbod als er voldoende vraag is. Die vraag komt er alleen als
huiseigenaren bekend zijn met NulopdeMeter. Daarom voert Energiesprong, samen met partners als gemeenten, bouwers en energiecoöperaties, vanaf begin 2014 de campagne ‘ONS HUIS VERDIENT HET’. Doel van deze campagne is dat 50.000 huiseigenaren laten weten dat ze een NulopdeMeterwoning willen. Als onderdeel van de campagne informeren we huiseigenaren natuurlijk over NulopdeMeter, hoe aantrekkelijk dat voor hen is én dat verbouwers en banken met aanbod komen als huiseigenaren er om vragen.

Klanten
Doel van de Stroomversnelling Koopwoningen is 10.000 huiseigenaren te mobiliseren die interesse
hebben in het kopen van deze propositie. Naast het aanbod dat het huis wordt verbouwd naar
NulopdeMeter tegen gegarandeerd dezelfde woonlasten, geldt:
• Uitvoering van de verbouwing is mogelijk in bewoonde staat en duurt 10 werkdagen
• Binnenmilieu verbetert ten opzichte van de situatie voor de verbouwing
• Financieringskosten van energiemaatregelen (schil en installatie aanpassingen) vallen binnen
de huidige energiekosten. Kosten voor overige maatregelen (wegwerken achterstallig
onderhoud, vernieuwing van keuken of badkamer) vallen hier in principe buiten.
De huiseigenaren kunnen uit tenminste drie proposities van verschillende aanbieders kiezen.
Gemeenten, energiecoöperaties, lokale helden en andere intermediairs spelen een belangrijke rol in de werving van huiseigenaren. Zij benaderen , informeren, enthousiasmeren en ondersteunen huiseigenaren. Energiesprong ontwikkelt campagnemiddelen om dit proces te ondersteunen.

Bundelen van vraag en aanbod
De 10.000 huiseigenaren vinden we in 100 wijken met een omvang van minstens 100 dezelfde
woningen. Dit is een behapbare schaal; deze wijken zijn overal gebouwd en het mobiliseren van zo’n wijk ligt in het bereik van een gemeente, een energiecoöperatie en zelfs van een ‘lokale held’. Op basis van deze inventarisatie maken we logische ‘bundels’ met ieder minstens 1.000 gelijksoortige woningen. We dagen per bundel minstens drie aanbieders uit om proposities te ontwikkelen voor de eigenaren van die huizen. Vervolgens maken intermediairs (zoals gemeenten, energiecoöperaties en lokale helden) afspraken met deze aanbieders over de organisatie en planning van de werving en de propositieontwikkeling voor hun bundel.

Het resultaat
Op 29 september 2014:
• Zetten partijen hun handtekeningen onder tenminste tien deals van ieder 1.000 woningen.
Gemeenten, energiecoöperaties en andere intermediairs committeren zich aan het mobiliseren
van 1.000 huiseigenaren. Aanbieders beloven voor het najaar van 2014 aantrekkelijk aanbod
voor die huiseigenaren te ontwikkelen.
Ondertussen werkt Energiesprong aan een landelijke deal rond de financiering en waardering van
NulopdeMeter verbouwingen. Energiesprong zet er op in dat het Rijk, de grootste
hypotheekverstrekkers en een vertegenwoordiging van bouwpartijen tekenen voor respectievelijk
verruiming van hypotheekregels, ontwikkelen van nieuwe hypotheekproducten en het ontwikkelen
van proposities met garanties. Deze landelijke deal wordt eveneens op 1 april 2014 gesloten.

Meer informatie bij kwartiermaker:
Brigitte Berends
brigitte.berends@platform31.nl
06-50622616

Kwartiermakers zetten initiatieven om in kansrijke bouwprojecten.

Kwartiermakers in de bouw is een onafhankelijk platform van enthousiaste, creatieve matchmakers die hun kennis, ervaring en netwerk inzetten om kansrijke ontwikkelingen te concretiseren, marktkansen te vergroten en perspectiefrijke projecten tot een succes te maken. Daarnaast werkt Kwartiermakers in de bouw nauw samen met universiteiten, hogescholen, brancheverenigingen en kennisinstituten. Doel van deze samenwerking is niet alleen bouwinitiatieven succesvol te concretiseren, maar ook om de leeromgeving van studenten te verbreden.

Initiatiefnemer Peter Linders: ‘In de verandering van de bouweconomie is er steeds meer behoefte om intensiever en slimmer samen te werken. Daarbij zie ik een interessante mix ontstaan van ervaren bouwprofessionals en ambitieuze studenten. Opdrachtgevers, non-profit en profit, zijn niet tevreden meer met de bestaande ontwikkelprocessen en de conventionele procesaanpak, maar staan vooral open voor nieuwe ideeën, kansen en creatieve en innovatieve initiatieven. Dat is het werkveld van Kwartiermakers in de bouw: op zoek naar nieuwe mogelijkheden met rendement. Een historische functie in een nieuw jasje!’